教養×ビジネス⇒文化人の奇妙な冒険成果主義　若い人は嫌いらしい

1 名前：帰社倶楽部φ ★[sage] 投稿日：2007/05/28(月) 16:12:05 ID:???0
新入社員は安定志向に逆戻り？――。十六銀行と岐阜信用金庫がそれぞれ、今春に主に県内の
企業に入社した社員の意識調査をした。６７２人に聞いた十六銀行の調査では、昇級パターン
として「成果主義」よりも「年功序列」を希望する人が多く、調査を始めた０３年以来、
初めて逆転した。ワーキングプアが増えるなど「格差社会」が問題となる中、若者が企業に
「雇用の安定」を求める傾向がうかがえる。

調査はいずれも３～４月に、十六銀行と岐阜信金が取引先企業向けの新入社員研修を行った
際に実施された。今年の特徴が表れたのが、十六銀行の調査にあった、希望する昇級パターン
についての質問への回答結果だった。仕事の達成度や成果よりも、年齢や勤続年数に応じた昇級
を望む「年功序列」が、前年比３・８ポイント増の３４・８％で最も多かった。逆に、仕事の
達成感や成果の反映を望む「成果主義」は、前年度比４・８ポイント減の２６・５％にとどまった。

19 名前：名無しさん＠七周年[] 投稿日：2007/05/28(月) 16:18:10 ID:kuyJ7bIb0
仕事がすごく好きでそこに自己実現を見つける奴はそうすればいい。
大切な生活を守るための手段として仕事と堅実に向き合いたい奴は
そうすればいい。
どちらがエライとかそうじゃないとか言う話じゃない。どちらも大切だ。

70 名前：名無しさん＠七周年[] 投稿日：2007/05/28(月) 16:39:51 ID:K51V6tGc0
>1
そりゃそうだ。
新入社員が１０人いても成果出せるやつは２人いるかどうかだからな。
要領いいやつが３人、毒にも薬にもならんやつが３人、カスが２人ってとこだ。
つまり成果主義にすると８割の人間は減収になる。

133 名前：名無しさん＠七周年[] 投稿日：2007/05/28(月) 17:08:18 ID:WTPCoZGeO
成果主義により、先輩社員が後輩の育成を放棄、全体では成果が下がる
なんて悲惨なことは避けたい。

153 名前：名無しさん＠七周年[sage] 投稿日：2007/05/28(月) 17:38:26 ID:cxdZxSVL0
成果主義という名のタダ働きだからな。

給料に対して明らかなオーバーワークを押し付け
それをこなせなかったら「無能」で減給する必殺コンボ。

155 名前：名無しさん＠七周年[] 投稿日：2007/05/28(月) 17:40:54 ID:sOtQPckX0
>>151
人口が減ると予想されている今こそ終身雇用最強だと思う。
人材の囲い込みをしない企業に将来はない

173 名前：名無しさん＠七周年[sage] 投稿日：2007/05/28(月) 17:54:57 ID:369dJLVu0
>>155
そのとおり。
２０年以上前から、アメリカでも能力主義は中小企業の「社員教育」の意味をなくす
といわれ、社員の質の低下を招くと終身雇用や「転職はステータスは間違い」という
方向性があった。

使えるように教育したところで、転職されては教育する意味が無い。
資本の大きな会社ほど「教育を行わず高給で引き抜く」事が可能でで、引き抜けるため
教育にかける費用を給与に回せるという状態になる。

で、そんな時代に日本は能力主義や成果主義に踏み切った。
結果を見る限り、失敗である。

248 名前：名無しさん＠七周年[] 投稿日：2007/05/28(月) 20:05:15 ID:YnN4+4bJO
>>245
どこの国の成果主義ならインチキじゃないの？

249 名前：名無しさん＠七周年[sage] 投稿日：2007/05/28(月) 20:08:32 ID:gQp05L4S0
>>248
転職が当たり前の国かな？
辞めたきゃ辞めて、気軽に転職＆採用が出来る社会風土があれば、成果主義もマシになるかもね。
転職は多くなったとはいえ、まだまだ敷居が高いと思う。

251 名前：名無しさん＠七周年[] 投稿日：2007/05/28(月) 20:15:47 ID:0R9RKCa30
>>249
だわな。
成果主義は敗者復活とセットになって機能するものなのに、
この国じゃ、敗者復活は至難だもんな。そりゃ安定を求める

402 名前：名無しさん＠七周年[] 投稿日：2007/05/29(火) 02:23:47 ID:16ICL4vs0
成果主義を本当にやろうとしたらね、部下の給料は上司が決める。という体制にしなきゃいけないのよ。
また、人を雇う権限、クビにする権限も部単位でマネージャーが持つ。
マネージャーは資源を与えられ、一定期間内に結果を出す。

その結果を出すために、他社から使える奴を引き抜いたりする。そういうのが成果主義の世界。

日本の成果主義はね、「人事部」が給与も採用も牛耳った状態で、それをやろうとしてる、
それは根本的におかしいのよ。米国なんかでは人事部なんてのはただの事務屋だ。

まず人事部の権限を解体しないと成果主義は本物にならない。しかし絶対にそうはならない。
例えば、使える派遣社員を正社員にしたいという意思は、現場の人間は持ってる、
でもそうさせないのは人事部なんだ。

この視点で見れば判るが、本当は人事部という旧態部署と、国際競争に鍛えられた現場との対立なんだ、
労働者と会社の対立の構図で見るのは、誤りなんだね。これが判らないと何も見えないよ。

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