教養×ビジネス⇒文化人の奇妙な冒険

好奇心の塊が 世の事象全般をエグりだす。 NO ART,NO LIFE

エイトメン・アウト-スポーツもの・実話もの-

箇条書きスタイル

・◎音楽

・かのボクシング映画と同様、本能までも左右できなかった。

・コミッショナー制度ってこっから生まれたんだ


昨日まともに感想書いたのになぜか保存されてませんでしたorz
勘弁

★★★☆

成功の甘き香り　Sweet Smell of Success


小粋なジャズにのって映画は展開するが、その香りがいっそう毒を感じさせる。カーティス演じるシドニーの卑屈さが凄まじい。
文句たれながらも下で働く姿のなんと惨めな事か。
ランカスターも権威ぶった悪役を見事に演じている。
妹への異常な愛情が、彼の策謀の因だと思うが非常に気持ち悪い。
歪んだ愛情のおぞましさ、醜さを感じる。
最後の急展開に注目。
そもそも（ネタばれにつき以下反転）犯罪に携わる奴と組んで暴露なりなんなりされても仕方ない。
共同犯罪って・・・ってやつですね。

★★★★

落語体験-柳家喬太郎氏-in Keio

私の不確かな記憶によれば、落語は親に付き添って一回
いったきりだが、全く覚えていないので行く事にしました。
何よりも自国の伝統芸能について知らない、食わず嫌いはまずいでしょう・・って事で。


・・う〜む・・・・いや、面白かったですよ、それなりには。
でも話がやっぱ陳腐なんですよね。それを補ってるのは、話し手の
表現力、落語力なんですが、話がつまらないとねぇ・・・
落語のナレーターには限界がありますよね。小説にみられるような
味わい深い、<長い>描写もそうできないですし、しないですよね。
あくまで会話主体ですし（おそらく）
それよりもその後の質疑応答が興味深かったです。
例えば、落語家をやってて良かった事は？という質問には
悔いが残らない事、と答えてらっしゃいました。
なかなか大変な商売だと聞きますが、今では名の知れ渡る喬太郎氏ですら鬱病になった事もあるだとか、おっしゃってまして、一筋縄ではいかないな、と。芸術家が短命なのは共通か、と思いました。
話が逸れましたが、そういった困苦も多い職業ですが、座上では、
その話し手が空間を支配、つまり、実力が結果に直結する世界であり、
やりがいもある、と。　あらゆる事に魂ことぶつかっている、真剣に取り組むに値する、故に悔いが残らない。てわけです。（羨ましい）

ちなみに『お札はがし』って話なんですが興味ある方はここへ

野口　健氏-アルピニスト-講演　in Keio

野口　健氏をご存知だろうか。
過去には四年連続、清掃活動の目的でエベレストに行き、
現在は「富士山から日本を変える」というスローガンを掲げる
日本を代表するアルピニスト（登山家）だ。
もちろん山登りの話がほとんどなのだが、それは抱腹絶倒（失礼）、
もとい、人生訓の宝庫だった。まず、彼は自分がなぜ、環境問題に取り組み始めたのか、それを語り始めた。

最初は気にせず捨てていたという。
例えば、酸素ボンベ。山登りに酸素ボンベは必須だが、登頂すればゴミ同然。重いし捨ててしまうのも無理はない、ともいえる。

〜閑話休題〜メディアおそろしや ﾟДﾟ)

エベレストに抱くイメージといえば、どんなイメージ？
雄大、幽玄、神秘的・・・なんか仰々しいイメージですか？
いやいや野口氏がいうには・・・
登山、それもエベレストとなると死ぬ人も多いわけで、（死亡人率は
300人/1000人ぐらいらしい。）
遺体放置されまくり、死体転がりまくり。
おまけに、登山といえばキャンプ張りながら登るわけですよね？
そりゃあエベレストとなれば各国から大勢の登山家が集結するわけで、テント多し、国旗咲き乱れで、さながらオリンピック状態。
人が集まるところにはビジネスあり。商魂たくましい中国人あたりがBAR、床屋、焼そばで商売、はたまたインターネットカフェまで始めちゃってIT化もしちゃってるっていう・・・
これはTVの印象操作だろうか。情報には注意しましょう。。。

さて、ある日、野口氏は自分がぜぇぜぇ言いながら登ってる横で、
Euの登山家がゴミ拾いしながら登頂しているのを見ました。またある日、野口氏のチームのEuの隊長が言いました。『五日休もう。で、その間ゴミを拾おう』、
Euの面々「Yeah!」野口氏「What?」
その後、野口氏はしぶしぶながらゴミ拾いに参加しました。
自然と愚痴が出てきます。Euの仲間と、「韓国は環境意識低いよな。ゴミたくさん捨てて」なんて韓国の悪口をつまみにしていると・・・
岩陰から現地人がこそこそ出てきたのを見つけました。
何やってたんだ、と思い岩陰を見ると、大量のゴミが！！
話によると、なんと日本人が「見えない所に捨ててこい」と現地人にゴミを捨てにいかせていたのです。これを知った面々は、野口氏を集中砲火。「日本は経済は一流かもしれないが、マナー、文化は三流」だ。「お前たち、日本人はヒマラヤをマウント・フジにするのか！」、と
まるで富士山が世界一汚いかのように言われ、悔しい思いをしたのでした・・この出来事が後の清掃活動につながるのです・・・
といったところで今日は終了　　第二部をお楽しみに

映画　評価　点数　　

★５つでMAX

☆（白星）2つは★（黒星）1つ分。⇔☆:★＝1:2

ネタばれは基本的になし、でいきます。

する場合は反転表示にします。

コメント大歓迎

★★★★★　人生の名作　　　　　100点
★★★★☆　傑作〜傑作中の傑作　90点〜
★★★★　　佳作〜　　　　　　　80点〜86点　
★★★　　　普通作〜　　　　　　　60点〜73点
★★　　　　退屈〜　　　　　　　40点〜54点
★　　　　　無価値〜　　　　　　0点〜30点

隠された記憶　Hidden ハネケ

この前観た「CURE」もそうだけど、映画って
視点（人称）の混乱が容易にできるのは魅力だよなーと思いました。

　罪の意識と向き合わなければならない。
　さもないと、刃となって自分に降りかかってくるから。
　自分で自分を追い詰めるなんて皮肉だ。
　作中ではジョルジュの"暴走"がそれである。

・・・・・でかいテーマを整理しきれてないですが、
日々の生活の経験が、この映画の理解につながるんじゃないかなと感ず

オススメ度：★★

転売転売転売・・・

転売（せどり）で頭がいっぱい！

実は私、Rock＆Metalなる音楽に関しては相当精通している。
それを利用してあっちで安く買ってその辺で安く売ろうか、と
転売を考えている。
梱包の事とか面倒な事はろくに考えず、まずはCDでも買おうか
と思い、この前レコード屋のSALEに出かけた。（実は聴きたいのを半分程買ってたりして・・いや、売れば同じなのだ）

・・・・安
宝の山とは正にこの事。すぐに手がいっぱいになったので、店員に、
私「かごかりてもいいっすか？」・・あー持てない！

私「かごかりてもいいっすか？」二回目・・・無理！
ここで両方預けた。ぜぇぜぇ言いながら探索復帰

もーもてねえよ。いちいちめんどいから・・
私「かご２つかりてもいいっすか？」
2つかりることにした（笑
・・終了！さていくらだろう・・ひたすら買ったからわからんけど・・
私「さっき預けたのとあわせて計算お願いします」
店員「少々お待ちください」
（この時に、CDの値段が三、四種ぐらいしかない事の意味を知った（何
店員「え〜・・・と五万七千五百円になります」

最初はビビったがバリュー投資（知らない方ごめん）
みたいなもんだ、と自分に言い聞かせ、平静を保った。
驚きはその後だ。
支払いを悠々すませ、伝票をみると・・
計　88枚

大人買いの気分の良さを味わった次第である（え
転売物語こうご期待

いましめ　いち

オークション、小刻みに上げてくのは構わない

だが、

自分の上限価格をあらかじめ決めておけ！

気持ちのぐらつきは負けへの一歩

グッドウィル経営者ー折口氏の講演ー in Tokyo uni

東京大学五月祭にて・・・

GoodWill-10年で年商1000億ーこれはグーグル、ヤフーに次いで
史上三番目の速さである。そんな企業のCEOはどんな人なのだろうか？
・・・司会から拍手を促され、拍手がとどろく中、折口氏登場！
もろ手をあげながら、実に颯爽とした登場で、急成長企業のトップとしての自信と誇りを感じる。
一部、脚色つきで（笑、紹介します。

��原因があるから結果がある

結果にはすべて『因』がある。目をそむけず、見つめること。
決して、運のせいにしてはいけない。
多角化はダメだとよく言われるが、多角化自体が問題ではない。
あらゆる事で真の因を探り出すべし！

��DNAをつくれ

企業体、共同体の強さは意思の共有から生まれる。
その企業独自のDNAをつくれ。（前から思ってましたが、アントレに
企業理念を掲げるべきだと思います）

��目標を定めて、紙に書き、毎日、唱和しろ

ナポレオン・ヒルが導き出した成功者になるための秘訣は、
「思い描き、強く念じ、信じる」こと。
意識して言った事が潜在意識に入っていく。今すぐ始めよう。

��夢、志より大きい事はできない

目標はなるべく大きく。目標を見失わないように。
真の一流は『詰め』ができる。10秒フラットまでは多くの人間が
到達できる。だが、9秒9でないと表彰台には立てない。9秒9への道は
長く険しい。それが世界の壁だ。満足するな。常にチャレンジしろ。

��安易にやったものは安易に崩れる」

例えば、値下げしようと簡単に言う。だが、そこに確固たる根拠は
あるのか？じっくり考える必要がある。安易に結果を求めてはいけない。0歳と1歳でしゃべれないのは一緒だが、一歳の子はしっかり見えないところで蓄積してるのだ。ある日突然しゃべれるようになる。火山が爆発するかの如く。

��センターピンを見抜け

ある事業が成功するかどうか、それはボーリングに例えれば、ストライクを取ること。ストライクを取るためには、センターピン、つまり一番真ん中のピンを外してはいけない。
逆にセンターピンにあたれば、他のピンはパタパタと倒れていく・・
つまり、本質を見抜き、つく、事が大切！
（折口氏はジュリアナ東京を成功させましたが、ディスコのセンターピンを知っていたからです。え〜ディスコの本質って何？まず考えて・・自分で検索かけてみてください。）

��7割でよしとせよ

完璧症候群はやめた方がいい。スピードが一番大事。
一つの支店を9割の水準まで上げるのは時間がかかる。
むしろ一つの支店を７割にして、別の支店を作れば、新たな情報、ﾃﾞｰﾀが得られ、最初の支店に応用できる。やりながら学べ！

��常に当事者たれ

経験することすべてを『当事者』として考えること。
レストランに入ったらオーナーとして・・
「照明はこうした方がいいかな？」「配置は？」と考える。
その経験をデータベースとして蓄積していけば、
ビジネスのセンターピンを見極める目が自然に養われるのだ。

しかし東大講演会のメンツはなかなかなもんです。
さわかみさんから谷垣大臣まで名のある方々がいらっしゃってました。
文化祭に少し興味が湧いたんで、今度各大学調べてみます。

ヒト　ロボット　瀬名秀明

イノセンスーそれは命ー

私がこの講演に参加した理由は、先日、東大の五月祭に行った時
瀬名氏がイノセンスをテーマに対談していたから。（聴けなかった（泣
イノセンスはそれはもう、衝撃を受けた作品で（脚本や"あの"台詞回しには賛否両論だが、映像の美しさは現代CG技術の到達点だと思います。究極です。マジで）是非ともいかねば、と即断。

★氏の根本提言

ヒト≒ロボットではないのか？

●論拠

人間は自らをオートメーション化（自動化）するから。

◇論拠のための理解

What is 自動化？：ロボットと異なり、人間には知能がある。
ではその知能の定義とは。ジェフ・ホーキンスという人の著書
『考えるコンピュータ』によれば、、「知能」とは、
「記憶、経験に基づいて未来を予測すること」と定義できる。
人間は、経験として様々なデータを蓄積している。例えば、この椅子には座れる、新品のペンは書ける、とか。経験を重ねることで、目の前の具体的な事象から共通するパターンを見出せるようになり、普遍的なパターンとして記憶する。それ故、イチイチ判断しなくなり、無意識に、無数の可能性を考えないようになる。つまり、成長とともに脳の働きを省力化、自動化しているのだ。
なんともロボット的である。そして、ロボットにもその＜知能＞の形成は可能なようだ。ちなみに、「創造性」や、「アイデア」のような高度な知的作業も「記憶の中、もしくは現実に進行している一見かけ離れた事物について共通するパターンを見出し、未来を予測する」と説明できるらしい。。。ロボット≒ヒトである。

以下鋭意作成・・・最近こればっかｗ


変わらねば、と感じた事

�＾媚徂充┐鬚呂辰�りと

医者を目の前にすると、知識で劣っているためか
食い下がりがちです。臆せず質問し、自分の体は自分で守る。

�⊆�分に絶えず問いかける

少しでも今の行動に疑問を覚えたら自問自答する。

�Ｈ獣粘霆爐牢蕎陲任呂覆�筋の通り具合

何か嫌な事を目の前にすると感情を基準にして逃げたくなるものです
その時、冷静になって、道理のある判断をする。

最近欠点ばかり目に見えるが・・
欠点が見えないよりマシかな、と今、思いました（笑
日々成長

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